Maintenant, nous allons expliquer comment le modèle prédictif peut vous aider à optimiser vos défis RH liés à la gestion des talents. 🌟
Recrutement
Nous nous conseillons de créer une campagne d’évaluation, un modèle prédictif correspondant au poste à pourvoir, afin de comparer les candidats de façon homogène. Vous pouvez visualiser le détail d’un matching sur la base des compétences ou des traits par test.
Développement des compétences
Pour une gestion optimale de la GPEC, pensez à mettre en place votre référentiel de compétences sur mesure en plus de celui proposé par la Talent Map. Cela vous permettrait de cibler précisément les compétences à renforcer pour chaque individu ou d'obtenir une vue d'ensemble des compétences au niveau de l'équipe.
Orientation & bilan des compétences
Dans cette démarche, nous vous conseillons dans un premier temps d’explorer les référentiels génériques de la Talent Map (métiers standard, compétences, valeurs). Par la suite, il vous est possible d’explorer des pistes particulières élaborées au cours d’un bilan, au travers de modèles prédictifs customisés que vous auriez identifiés.