A continuación, vamos a explicarle cómo el modelo predictivo puede ayudarle a optimizar sus retos de RRHH relacionados con la gestión del talento. 🌟
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Reclutamiento
Recomendamos crear una campaña de evaluación, con un modelo predictivo correspondiente al puesto a cubrir, con el fin de comparar candidatos de manera equitativa. Podrá ver los detalles de una coincidencia en función de las habilidades o rasgos por prueba.
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Desarrollo de competencias
Para una gestión óptima del GPEC, considere la posibilidad de crear su repertorio de competencias a medida, además del propuesto por el Talent Map. Esto le permitiría destacar las competencias que deben fortalecerse para cada individuo u obtener una visión general de las competencias a nivel de equipo.
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Orientación y evaluación de competencias
En este enfoque, le aconsejamos que primero explore los repertorios genéricos del Mapa de Talento (profesiones estándar, competencias y valores). Posteriormente, puede explorar vías específicas desarrolladas durante una evaluación, a través de modelos predictivos personalizados que haya identificado.