Número de preguntas, duración
Cada cuestionario de 360 Feedback consta de un total de 46 preguntas, divididas en 41 preguntas de escala Likert, 2 preguntas de opción múltiple y 3 preguntas abiertas.
Cada observador debe dedicar aproximadamente de 10 a 15 minutos a completar el cuestionario 360.
El cuestionario 360° se personaliza de acuerdo con el perfil del participante evaluado: genérico, comercial o gerente. De hecho, el cuestionario solo incluye las competencias que se configuran en el Talent Map para cada tipo de perfil, por lo que las competencias relacionadas con "Ventas" se evalúan únicamente para un perfil de "Ventas".
Logros evaluados
La evaluación de 360° evalúa las competencias conductuales y de desempeño en siete categorías esenciales:
- Análisis y experiencia
- Liderazgo
- Planificación y visión
- Autoconocimiento y autorregulación
- Valores e integridad
- Habilidades de comunicación
- Compromiso profesional
Creación de una campaña de 360 Feedback
Estos son los pasos para crear una campaña desde el menú "360° Feedback> luego haga clic en "Añadir nueva campaña".
Paso 1: Configurar los ajustes de la campaña 360° Feeback
En la pestaña "Configuraciones", complete el formulario:
- Nombre
- Objetivo
- Descripción
- La tasa mínima de participación para generar el informe
- Descripción
A continuación, haga clic en "Validar".
Nota: La tasa mínima de participación es el número de participaciones requerido para generar el informe, puede elegir su porcentaje (25%, 50%, 75%, 100%) en la parte inferior de la pestaña
Paso 2 - Agregar evaluadores
En la pestaña "Los evaluadores", el administrador predeterminado es la persona que crea la campaña, con derechos para agregar y eliminar observadores/participantes, así como para ver los informes de resultados de 360° Feedback. Es posible agregar otros usuarios, con derechos similares para administrar observadores/participantes y ver informes.
Paso 3 - Agregar las personas que se van a evaluar
En primer lugar, añada al participante a evaluar haciendo clic en el icono "+" (Más información para añadir un participante).
Después, para cada participante, agregue los observadores que lo evaluarán haciendo clic en el botón "añadir". Se abrirá un modal de "gestión de observadores" y podrá:
- Agregar observadores especificando el tipo "Supervisor, subordinado, compañero en la empresa u otros" haciendo clic en "+"
- Activar la opción "Enviar una autoevaluación" haciendo clic en el botón correspondiente para enviar un cuestionario de autoevaluación al participante en el idioma deseado.
Componentes del informe 360 Feedback
El informe de 360° Feedback consta de lo siguiente:
- Resumen de los resultados generales.
- Análisis por grupo grupo de competencias: presentado visualmente.
- Visión general de las fortalezas y competencias clave observadas en todas las respuestas de los observadores.
- Un plan de desarrollo personal que debe ser completado por el participante que está siendo evaluado.
Parámetros de privacidad
Las puntuaciones de las respuestas de los observadores permanecen anónimas en los informes.
Solo los evaluadores autorizados a través de la configuración del proceso 360° Feedback, tendrán acceso a estos informes. Más adelante, pueden compartirlo con el candidato o darle acceso, según sea necesario.